Minimiza y controlar los riesgos de implementación y de inversión en el desarrollo o compra del sistema o solución tecnológica requerida. Podrás desarrollar una elección efectiva del mejor proveedor del sistema o solución tecnológica. Mediante un nivel de precisión y detalle adecuados y suficientes, analizarás estratégicamente los requerimientos para realizar la selección. Por lo […]
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Aplica metodología y estrategia para conocer quién(es) puede(n) ofrecer efectivamente la solución tecnológica que requiere el negocio u orgnización. Podrás entender cómo identificar ventajas y beneficios estratégicos de las diferentes opciones en el mercado. Por lo tanto, aplicarás un enfoque metodológico para distinguir los mejores oferentes o productos respecto a instalación, configuración y/o desarrollo […]
Asegurar que los sistemas hagan lo que la organización necesita que hagan. Tendrás las herramientas para orientar la transmisión de información y conocimiento. Debido a lo anterior, los expertos de la organización, o del negocio, transmitarán información de una manera sencilla y efectiva. Dicha información se la transmitirán a los que se encargan de […]
Cuando requieres que la conversación sea efectiva entre los que ejecutan el proceso y los que se encargan de los sistemas para automatizarlo. Podras lograr que los analistas de “negocio” o expertos de la organización, puedan comunicarse en una forma clara, sencilla y completa con los de “TI” o el personal de sistemas. Por […]
Cuando necesitas tener la fórmula que determine las condiciones óptimas bajo los cuales el negocio o a la organización puede obtener el mayor provecho de la tecnología. Fortalece la capacidad de reinventar el negocio mediante la definición del mejor camino para adoptar la tecnología. En consecuencia serás capaz de proyectar qué elementos clave incorporar […]
A lo largo de este Cateno aprenderás a definir la estrategia de transformación digital para tu empresa