A continuación, se describe una de las fases, del Cateno, y sus actividades que te guiarán en Explicar claramente el negocio al personal de TI. Objetivo de la fase:…
Explicar claramente el negocio al personal de TI
Cateno PR-02
Explicar claramente el negocio al personal de TI
Introducción al contenido del Cateno
Las aplicaciones tecnológicas ofrecen a los negocios grandes ventajas competitivas; una vez identificados sus beneficios se incrementa el interés por contar con ellas lo antes posible. Al proveedor de tecnología, ya sea desarrollador o distribuidor, le interesa conocer el negocio para asegurar que la aplicación cumpla las expectativas del negocio y le interesa invertir poco tiempo en obtener información fidedigna.
Los modelos conceptuales son representaciones simples de una realidad compleja del negocio; en una imagen comunican las relaciones entre conceptos del negocio de interés para los desarrolladores y proveedores de tecnología. Estos modelos pueden ser elaborados por los usuarios finales bajo la correcta instrucción.
Propósito del Cateno
Esta guía constituye un apoyo en la identificación de las conexiones verbales y la elaboración de los modelos conceptuales que servirán como punto de partida para el desarrollo de modelos de datos y reglas de negocio.
Conceptos básicos necesarios para tomar este Cateno
El modelo conceptual es una representación externa que facilita la comprensión o enseñanza; tiene la característica de ser precisa, completa y consistente con el conocimiento compartido por una comunidad. Un modelo mental, por otro lado, es una representación interna, personal, incompleta y básicamente funcional. Idealmente debería haber una relación directa y simple entre el modelo conceptual y el modelo mental; no obstante, esto no siempre ocurre, por dos factores:
- La persona no tiene el conocimiento de la situación que representa el modelo.
- La persona no comprende que el modelo es una representación simplificada de una situación, no la situación en sí.
Cuando las personas comprenden un modelo conceptual, toman de él aquellos elementos que consideran importantes, los relacionan con aquello que ya conocen y generan modelos mentales similares a los modelos conceptuales presentados.
Diagrama del trayecto del Cateno
El diagrama a continuación mostrado representa las fases que componen a este Cateno, mismas que al ser ejecutadas llevarán a la consecución del propósito antes planteado.
Trayecto del Cateno
El trayecto resume las fases que debes seguir, los insumos que necesitas para comenzar y realizar cada fase, y aquello que debes lograr al finalizar cada fase.
¿Qué necesitas para comenzar el Cateno? | Motivo | |||
¿Qué debes lograr al terminar las fases? | Modelo conceptual | |||
No. | Lo que debes hacer | Lo que necesitas | Lo que debes lograr | |
1 | Definir objetivo | Motivo | Objetivo definido | |
2 | Definir alcance | Objetivo definido | Alcance definido | |
3 | Realizar reunión de arranque | Alcance definido | Proyecto formalizado | |
4 | Elaborar modelo conceptual | Proyecto formalizado | Modelo conceptual |
A continuación, se describen las fases y las actividades que te guiarán en la elaboración del modelo conceptual que explique claramente el negocio al personal de TI.
Momentos
[PR-02] Fase 1 Definir objetivo
[PR-02] Fase 2 Definir alcance
A continuación, se describe una de las fases, del Cateno, y sus actividades que te guiarán en Explicar claramente el negocio al personal de TI. Objetivo de la fase:…
[PR-02] Fase 3 Realizar Reunión de arranque
A continuación, se describe una de las fases, del Cateno, y sus actividades que te guiarán en Explicar claramente el negocio al personal de TI. Objetivo de la fase:…
[PR-02] Fase 4 Elaborar modelo conceptual
A continuación, se describe una de las fases, del Cateno, y sus actividades que te guiarán en Explicar claramente el negocio al personal de TI. Objetivo de la fase:…