Siguiendo con el tema de la transformación digital, en este artículo abordaremos el desarrollo del pensamiento estratégico. La definición de estrategia alude a una serie de acciones encaminadas a un fin concreto; para desarrollarla debemos ser capaces de observar nuestro entorno para generar acciones concretas, estrategias para iniciar la transformación y que nos ayuden a alcanzar las metas definidas.
Crear estrategias y ponerlas en marcha es una de las actividades que generan más valor para las empresas, ya que les permiten identificar y calcular los pasos siguientes para asegurar su rentabilidad. Para hacerlo se inicia por un análisis básico:
Análisis del entorno: qué es lo que está pasando en el mundo, en el país y en los negocios que se relaciona con los objetivos de la organización o incluso los amenaza.
Análisis de los recursos: con qué recursos cuentan para generar la producción necesaria que les permita hacer frente a las demandas de los consumidores.
Análisis de las capacidades: qué capacidad tienen para responder ante nuevas demandas y qué tan fácil pueden adaptarse a los cambios.
Realizar este análisis se encuentra a cargo generalmente de células o equipos de trabajo, quienes una vez que cuentan con los resultados, generan una serie de acciones concretas que permiten que la organización continúe e incluso incremente su productividad.
Frente a un entorno de transformación digital es común que las empresas analicen y modifiquen de forma continua sus estrategias, un ejemplo claro lo podemos ver en las ventas en el sector de retail, muchas de ellas tuvieron que mudarse de forma acelerada a esquemas de e-commerce sin contar con el conocimiento o los recursos; algunas lo lograron, otras disminuyeron drásticamente su rentabilidad.
Como podemos ver, integrar y mantener una estrategia de transformación digital es un trabajo continuo, que exige la preparación de la organización como conjunto, pero también de cada uno de nosotros como profesionales, ¿cómo realizar este análisis a nivel personal?
Análisis del entorno: identifica cómo se encuentra tu campo laboral, qué le exige a los profesionales en el mundo y qué habilidades son necesarias desarrollar.
Análisis los recursos: reconoce los recursos con los que cuentas actualmente, de tiempo, dinero y energía para continuar preparándote; distribúyelos adecuadamente para que tu carrera profesional esté lo más equilibrada posible con tu estilo de vida.
Análisis de las capacidades: enlista con qué capacidades cuentas actualmente y que te haría falta para seguirlas desarrollando, por ejemplo, aprender a manejar nuevos equipos o software.
Esto te permitirá crear una estrategia para encaminar tu carrera hacia donde deseas, qué nuevas acciones puedes implementar en tu equipo de trabajo o cómo crear entornos que favorezcan el desarrollo de tu organización.
Te recomendamos también ejercitar tu pensamiento estratégico, esto es la capacidad para crear alternativas que te permitan anticiparte a diferentes escenarios de negocio que te ayuden a crecer en tu carrera profesional, para desarrollarlo te recomendamos:
- Disciplina: emprende una tarea que deba ser realizada de forma constante, como parte de una rutina, esto te ayudará a tener estructura.
- Curiosidad: interésate en diferentes entornos y temas, esto mantendrá tu mente flexible.
- Investigación: busca un tema que te interese e investígalo a fondo; si bien lo profesional es importante, te recomendamos que sea algo de tu interés personal, utiliza también la disciplina para averiguar todo sobre algo que te apasione, esto te mantendrá interesado.
Por último, te compartimos que para poner en marcha una estrategia es necesario atravesar por diferentes etapas. Aplícalas a la transformación digital considerando:
Anticipación: selecciona las áreas clave en las que es necesario hacer ajustes o que quedan vulnerables frente a un cambio imprevisto.
Prioridades: enlista qué es lo que debes modificar primero y qué debes atender para asegurar lo que puedes hacer frente a los cambios.
Adaptación: identifica las áreas o personas que necesitan modificar o generar nuevas habilidades para adaptarse a nuevos entornos.
Acciones: realiza acciones pequeñas (al principio) que sean fáciles de manejar, esto te permitirá hacer pruebas de ensayo y error.
Si estás iniciando con una estrategia de transformación digital esto te permitirá revisar en qué punto se encuentra tu empresa y por donde podrías empezar a implementarla. Si ya cuentas con ella, mantener el pensamiento estratégico y realizar acciones que apoyan esta estrategia, te permitirá fortalecerla y prepararte para los constantes cambios en los que se desarrollan los negocios en la actualidad.
